BIO更名的启示

全球最大的生物手艺行业协会BIO正式更名了！2016年1月4日起，，，，美国的生物手艺工业组织（Biotechnology Industry Organization）将更名为生物手艺立异组织（Biotech Innovation Organization）。。。。。。
巧妙的是，，，，全名换了简称没变，，，，仍然沿用BIO。。。。。。但其中的内在改了。。。。。。

“一改一除”

这一改，，，，并非画蛇添足，，，，而是有其深刻寄义：一是强调这一组织的特征，，，，是生物科技立异，，，，而不但仅涉足生物药开爆发产、生物手艺的应用。。。。。。二是提高行业门槛，，，，并非所有与生物手艺沾边的企业都可入会，，，，而是需要有立异特色。。。。。。三是区别于仿制药企业，，，，参照医药研发和制造协会（PhRMA）的做法（若干年前，，，，从PhMA改成PhRMA，，，，特意强调研发），，，，更强调行业立异优势。。。。。。
BIO更名，，，，可能正好可应对现在的舆论和政界压力——诉苦药品价钱太贵，，，，有些不忠实的企业恶意提价，，，，遭到舆论抨击，，，，损害行业声誉，，，，造成股票普遍下跌。。。。。。这直接影响许多原创型生物手艺立异企业的未来生长空间，，，，也给企业的定价和利润空间带来倒运影响。。。。。。
BIO坚决接纳步伐，，，，首先对图灵生物“开刀”，，，，开除其会籍，，，，体现不认可也不接待那些掉臂及公众利益和行业声誉、缺乏社会责任的企业入会。。。。。。接着，，，，通过组织更名，，，，强化协会的立异意识和职位。。。。。。这些貌似修饰性的行动，，，，着实反应了这个组织很好的危害控制手段和公众形象；；；；；ひ馐，，，，做得实时，，，，做获得位。。。。。。我们应该给这样的步伐点赞。。。。。。

罗氏的类似手法

记得2009年罗氏收购基因泰克之后，，，，很快就宣布退出PhRMA组织，，，，只保存BIO会籍。。。。。。其时让规模更大、历史更悠久的PhRMA很郁闷。。。。。。PhRMA只是做了一些外交辞令上的诠释，，，，体现遗憾，，，，并希望罗氏未来能改变想法，，，，重新回到这一各人庭。。。。。。但事实上，，，，罗氏坚定地退出PhRMA之后，，，，并无妄想重回这一老牌行业协议。。。。。。罗氏选择历史只有22年的BIO，，，，自己就是标杆性地向外界显示企业着重立异型生物科技工业，，，，以及不想让外界沿用或遐想起已往罗氏是一祖古板化学药企业。。。。。。
罗氏这种公关战略有点任性，，，，但也很有媒体宣传效应。。。。。。它通过这种方法对外宣传自己的行业特色和品牌效应。。。。。。事实上，，，，罗氏在生物手艺产品、肿瘤药、诊断产品也简直坚持了领先和主导的职位。。。。。。罗氏不但把基因泰克全资买下，，，，还把美国公司总部放到加州基因泰克所在地，，，，也是一个很好的树模性作用。。。。。。罗氏在生物手艺方面的营业比例确实很高，，，，抗专利悬崖效应能力较量强。。。。。。
既然所有BIO会员都有很强的研发配景和行业职位，，，，就应该有权力；；；；；じ髯缘钠放坪土⒁斓。。。。。。以是，，，，在对公众舆论宣传上，，，，必需让政策执法制订者和消耗者明确立异的价钱和危害，，，，必需明确和接受——要有一定的利润空间才华勉励立异，，，，才华让企业更有投资价值。。。。。。
BIO“一改一除”效果不错，，，，信息转达很明确。。。。。。相信未来的BIO会越发贞洁和富有活力。。。。。。这种公关宣传手段简直应用得很好，，，，对海内生物科技工业界的投资者也会有不少启发和资助。。。。。。